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體育健身器材批發經常使用到的處理方式

所屬分類:行業新聞    發布時間: 2020-11-19    作者:蘭州龍田體育
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不論是健身器材市場成熟的美國,還是發展.快的中國大陸,家用產品幾乎已經完成了從線下到線上的銷售渠道轉變。在美國,你甚至很難找到一家健身器材實體專賣店,他們要么轉型幫品牌商做售后服務,要么干脆關門結業。所以**蘭州體育用品批發的小編就給大家說一下所整理的銷售理念吧。
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戰況.激烈的當然是以天貓、淘寶、京東為主的傳統電商平臺。表面上看拼的是產品力、運營力和服務力,背后實際上還是在這些互聯網私域平臺里搶奪流量。大部分毛利被規則制定者拿去了,薄利多銷似乎已經成了眾多電商公司的共識。
相比家用健身器材,商用產品的渠道化銷售特性則更加明顯,也更難被打破。品牌方的持續投入和歷史積累,令其在價值認同方面較易獲得消費者的認可,也自然而然的吸引了相同用戶定位的酒店、健身房的目光。而他們之間的聯姻往往以超長的年限和可觀的體量作為競爭壁壘,其他品牌難以進入。
與家用產品的電商化零售,靠買賣信息不對稱獲單有所區別,商用產品銷售是否成功.關鍵因素是“對等”。本質上,商用健身器材仍然是個典型的 B2B 生意,講究的是信任、產品和服務能力,缺一不可
標題既然是二十載,我們也可以以五年為一個節點,簡單的記個流水賬。二十年前賣健身器材,典型的賣方市場,銷售渠道基本就是工廠門口、街邊店,甚至還得靠“關系戶”。十五年前賣健身器材,渠道越來越豐富,品牌專賣店、體育用品店和商超開始占據了銷售的有利位置。
五年前賣健身器材,互聯網紅利消失殆盡,消費者回歸理性,不論是家用器材還是商用健身房產品,少了用戶思維,銷售一定做不好,買方市場正式到來。